延伸考題觀摩：
1. 請以藝術管理者的角度，試申論一般企業之領導人與藝術組織領導人有何異同(你的作答必須根據領導理論或研究)?(98公費留學考)
2. 對一位藝術行政管理者的培育，應具備哪些基礎理論觀點? (95公費留學考)
3. 文化發展不應是地方文化局(處)或行政院文化建設委員會等單一行政部門獨力所能完成，往往需要其他部門的協作，甚至各部門都需要自己去做文化藝術。請用「行政文化化」的觀點加以論述。(94身心四等)
4. 我國憲法第165條規定:「國家應保障教育、科學、藝術工作者之生活，並依國民經濟之進展，隨時提高其待遇。」請就本法所列之「藝術工作者」部分，說明政府之相關對應措施有何? (94地特三等)
作者：邱坤良（國立台北藝術大學）
尋找台東縣的文化處長
台東縣政府最近公開甄選文化處長，入選者如無公務人員資格，以等同十二職等政務官任用，年薪一百六十五萬元，等於每月支領十二點二萬元。以往縣市文化處長的產生，多由首長主觀考量，或聽從核心幕僚建議，像黃縣長這樣大張旗鼓，公開徵選的例子還不多見。
近卅年來，台灣每個縣市都設文化行政單位，從最早的文化中心、文化局到現在的文化處，不管叫什麼，這個很有「文化」的單位一直是冷衙門，不像財經、工務、教育、衛生等單位直接影響民眾生活，也攸關縣市長施政成敗。各縣市文化處資源條件有別，首長的企圖心各異，影響文化處長的作為，也產生不同的文化績效。整體而言，貧窮縣市的文化處長人少事繁、經費短缺，站在第一線與民眾面對面地推動文化事務，往往捉襟見肘，更沒有花大錢辦熱鬧活動的能耐。
一般人觀念中的台東縣，地處東南隅，人口稀少、財政困難、建設落後。另方面，這個多山瀕海的窮鄉僻壤卻是文化多元、原住民藝術閃爍奪目的後山樂土，木雕藝術、歌謠樂舞與流行歌手、運動選手名揚全國。對有志於文化行政工作的人而言，到台東「當官」雖可能面對「無米之炊」的窘境，但極具挑戰性，且能獲得縣長的支持與重視，也容易產生工作的成就感。
文化處長面對無所不在的文化業務，單靠喊口號、打高空，已無法讓人信服，必須配合縣長施政，與教育處、觀光處、原民處等單位分工合作，相輔相成，還要爭取資源、籌措經費。客觀來說，並不好當。台東縣長公開徵求文化處長可謂求賢若渴，用意良善。一百六十五萬元的年薪比大學教授薪水還高，但難望企業ＣＥＯ項背，撼動不了海內外「高手」前來問津，尤其文化處長身為政務官，隨時隨地還要有下台的準備，能幹多久也在未定之天。願意參加甄選者應非看在年薪份上，而是有志為台東縣文化事務奉獻的人。
以國內政治環境與藝術文化生態，及台東獨特的地理環境、藝文資源與財政條件，要找到既有文化概念、熟悉藝術生態兼具行政能力，積極有作為，又不急功好利的文化處長並不容易。即便找到人選，能否長期與縣長、議會合作愉快，也大有疑問。最後雀屏中選的文化處長如屬行政閱歷豐富，行事平穩又能忍辱負重的官僚系統，公開徵才便屬多餘，因處長這個職務原本就可從縣府或相關機關擇優內升；如果入選的是學經歷優異、具文化前瞻性，但缺乏行政歷練，或對台東生態並不熟悉的人，他所提出的文化政策是否具體可行，能否面對議員的挑剔甚至辱罵，皆需要時間的檢驗。
不過，台東縣徵求文化處長最大的意義，在於凸顯縣長對文化業務的重視，且把這項重大訊息傳達給縣府同仁以及全體縣民，算是有創意的想法，全國民眾也終究看到，有地方首長這麼在乎他的文化處長人選。
資料來源：聯合新聞網（2011/1/19）
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