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¤「創意文化園區」的重要性(陳怡君, 2011

1.   文化是過去式,創意是未來式,產業是現在式。在美學經濟的時代,文化與產業的關係日益密切。對產業而言,文化加值創造了產品價值的核心。同樣地,對文化而言,產業是推動文化發展的動力。其所形成的文化產業影響日常生活,形成生活型態,又造成影響產業文化的重要因素。

2.   其中,創意文化園區扮演著重要的角色,扮演著文化創意產業得以展現的重要舞臺。這個整合機制的平臺在於透過文化園區的建置,使各界資源能在園區內整合。

¤國外創意文化園區的緣起:

Bianchini (1993) 論述「文化產業區」 (cultural industrial district) 「文化園區」(cultural quarter)為地方經濟發展的主要策略,文化產業政策落實於強化地方藝術(local arts)或特殊少數民族文化,亦可視為一種社會福利策略。其主要的開發方式大多以「閒置空間再利用」或「工業遺址再利用」的精神,去完成文化創意園區之劃設,園區開發的主要目標如下:

1.   提昇文化生活素質、凝聚社區意識。

2.   帶動地方觀光經濟發展。

3.   帶動相關產業共同發展。

4.   增加文化生產者間的交互效益(crossover),包括文化交流與行銷地方意象、意象重建。

5.   吸引國內及國際的觀光旅客。

6.   強化城市意象,並提昇其與其他城市吸引投資之競爭能力。

7.   歐美國家文化創意產業園區的建置主要緣起於1980年代之都市再生(Urban Regeneration)空間政策及以藝術主導之都市發展政策(Arts-Led Urban Development)為主。藉由這些知識結合經濟的力量,以及全球多樣性消費需求。

8.   塑造附有高價值且對於環境及生活品質有極大的幫助,甚至已成先進國家積極推動發展的產業趨勢,也將是我國未來經濟成長的墊腳石。

¤國內創意文化園區發展源起:

一、政策方案:

(一)我國政府自2002年起,由行政院所提出的「挑戰2008國家發展重點計畫(2002-2007)」中,開始重視文化創意產業發展的環境,並將創意文化園區列入國家文化政策之中。

(二)由於創意文化園區可發揮產業集聚的效應,所以需要重點扶持臺灣無形與有形之創意文化園區,才可以形成文化創意產業之產業鏈,並帶動民間更多的投資與發展。創意文化園區的建設與經營被列為此次重要計畫,可看出創意文化園區的發展持續被重視。

(三)文建會提出「創意文化園區」構想時,正逢公營事業推動民營化,在此時期菸酒公賣局擁有許多的閒置廠房及土地,文建會基於「創意文化專用區」可發揮集聚、擴散、示範與文化設施服務等多項功能,於是在經濟部協調下,將臺灣北、中、南、東不同區域的5處廠房或庫房轉撥文建會規劃使用,規劃為「創意文化園區」,做為文化創意產業發展據點、藝文展演空間及跨領域交流平臺。

二、五大創意文化園區的定位:

(一)華山1914 -創意文化園區:

定位為「文化創意產業、跨界藝術展現與生活美學風格塑造」,以「酷」(時尚、前衛、實驗)與「玩」(玩樂、享樂、娛樂)為規劃主軸,突顯華山園區做為跨界創意的發揮空間,扮演媒合跨界藝術、產業互動的場所,建構異業、異質交流結盟的平臺,並發展成文化創意產業人才的育成中心。

(二)台灣建築‧設計與藝術展演中心(台中):

定位在以建築、設計與藝術為主體,其主要用意在促成臺灣與世界建築設計產業之接軌,強化建築與設計之專業領域,培養全民空間美學,並提升臺灣成為亞洲創意設計產業之重鎮。

(三)花蓮文化創意園區:

定位為「文化藝術產業與觀光結合之實驗場域」,建構花蓮園區為傳統及現代融合之空間,強調「生態」、「生產」及「生活」並重的「東部文化櫥窗」,整合花蓮豐沛之人文與自然觀光條件,推動文化觀光產業及創意生活產業,達成活化舊市區、再造花蓮洄瀾夢土之願景。

(四)嘉義文化創意園區:

定位成為「嘉義傳統藝術創新中心」,實踐傳統技藝與傳統技術之轉型及創新。傳統技藝部分,包括有手工藝與表演藝術;傳統技術部分,則是本園區具有保存最為完善的酒文化資產。此外,亦可以連結嘉南一帶的觀光資源,例如阿里山的森林生態與嘉南平原一帶豐沛的地域性農耕生態,進行本園區之推展。

(五)臺南文化創意園區:

定位:「臺南創意生活媒體中心:Creative Media Center」,發展「文化生活與產業環境之整合創新平臺」,以媒體中心作為一個創意啟動器。本園區位於臺南市,有多元的歷史文化及豐沛的觀光資源,園區面積雖不大,卻位居樞紐、緊鄰臺南火車站,實為其具有發展潛力的關鍵,

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