【政治學教室】
Ostrom的研究在政治學術圈中,其實並非主流觀點,但拜晚近金融海嘯或全球傳染病頻仍,特別是地球暖化那「關鍵2度C」議題所賜,大家突然覺得她的觀點有著「時代價值」。追本溯源,她的研究來自對底下這個小故事的深刻反省:
西元一九六八年,學者哈丁(Garrett Hardin)提出其著名的集體行動問題譬喻:「公共資源的悲劇」(The Tragedy of the Commons)。在這個具體事例中,假設有一群牧民面對向他們開放的牧草地,倘每個牧民都以個體理性計算為中心,都想儘可能多飬養一頭牛以增加自己的收益,其結果將是草地被過度放牧,而牛群的食量也無法滿足,最後所有的牛隻都將可能餓死。據此,Hardin指出,類似困境的解決並不在於技術層面,而在公共資源情境下的成員也不該享有過度恣意的自由。
據此,Ostrom提出我們所面臨的資源特性其實是一種較特殊CPR資源。簡單來說,在此情境中,不同團體之間於互動上最顯著的問題係「擁擠效應」(crowding effects)與資源「過度使用」(overuse)等二大問題。如何解決呢?Ostrom指出兩類化解共有資源悲劇之可能協調策略。其一,係汲取者之間經由學習、溝通等演化過程,調整彼此間的互動策略,進而獲致一個更佳的集體報酬。其次,係進行現下資源使用結構的規則(rule-in-use)改變,藉著資源汲取者彼此間在行動層面的轉換來尋求更佳的賽局產出。
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